Google の評価制度- 評価される要素について

そろそろ関わってくれる人をどうやって評価、処遇するのかを考えないと行けないので、Business Insider にGoogleの評価制度の話を使って久しぶりの人事ネタ。
http://www.businessinsider.com/how-to-use-google-okr-employee-grading-system-2014-2#


記事によると、GoogleはIntelで使われているObjectives and Key Results(OKR)という制度をかなり初期の頃から活用しているという。
内容はいわゆる「目標管理制度」で、一口に目標管理制度と言っても会社によっていろいろな運用方法があるのでGoogleの例として取り上げてみたい。

北米で寿司を広めたのは統一教会だったらしい

知人のカナダ人のシェフから「北米の寿司って韓国のカトリック教団の影響をすごく受けてるんだよ」と教えてもらった。彼はmomofukuが出してる「Lucky Peach」という雑誌を持って来て、SUSHI USAというページをみせてくれた。（ちなみにmomokufuのLucky Peachはオンラインでは見れないという、今時珍しい雑誌でmomofukuのブランディングを考えるにあたってとても面白い。そのうち紹介したい）

ビジネスモデル まとめ1（事例）

ビジネスモデルの事例について、使いやすいようにまとめておこうと思う。ビジネスモデルとして名前づけされている事例はさまざまな観点、レイヤーの論点が羅列されているため、勉強にはなるが、なるほどなー、で終わってしまいがちだ。

それを自分が直面している課題を解決するために抜けもれなく検討できるような分類ができないかなー、と考えていた。経営効率の下記の因数分解を使って分類してみる。